Publikationen
Angewandte Dialektik braucht Begegnung, Widerspruch und Übung.
Texte können das nicht ersetzen. Aber sie können vorbereiten, verdichten und weitergegeben werden.
Mit dem 40-seitigen Libretto habe ich einen kurzen Zugang zur angewandten Dialektik geschaffen: für Entscheider, die das zentrale Thema des Tagesseminars kennenlernen möchten, die verstehen möchten, warum Zustimmung noch kein Konsens ist und warum Gegenargumente nicht als Störung, sondern als Rohstoff tragfähiger Entscheidungen verstanden werden können.
Mein Buch Dialektik für Entscheider ist das Grundlagenwerk zur Methode. Darin entfalte ich neun Hauptsätze der angewandten Dialektik sowie jeweils fünf Hauptsätze über Konfliktfähigkeit und Führung. Ein umfangreiches Glossar mit über 200 Begriffsdefinitionen ist aus der Arbeit mit 2.500 Geschäftsführern und Vorständen hervorgegangen.
Zustimmung ist noch kein Konsens
Warum Entscheider angewandte Dialektik brauchen
Dieses Libretto ist kein verkleinerter Buchauszug. Ich habe es aus der Arbeit an Dialektik für Entscheider entwickelt; es ersetzt das Buch nicht und erklärt die Dialektik nicht vollständig. Es zeigt, warum man sie braucht.
Schwierige Entscheidungen scheitern selten an fehlenden Argumenten. In wichtigen Besprechungen gibt es meistens viele Argumente, Perspektiven und berechtigte Einwände — und trotzdem bleibt zu viel unausgesprochen. Das Libretto zeigt, warum angewandte Dialektik dort beginnt, wo gewöhnliches Rechthaben nicht mehr genügt.
Sie möchten ein oder mehrere Exemplare zur eigenen Lektüre oder zur Weitergabe bestellen? Hier können Sie das Libretto anfordern. Hier können Sie das Libretto anfordern.
Dialektik für Entscheider
Führen zwischen Autonomie und Bindung
Dialektik für Entscheider ist mein 400-seitiges Grundlagenwerk zur Seminararbeit. Am Ende des Tagesseminars erhalten Sie das Buch. Es ist als Vademekum und als Ermutigung für den Praxistransfer gedacht. Den Halbjahresgruppen dient es als Arbeitsgrundlage und Nachschlagewerk.
Die erste Auflage mit 1.000 Exemplaren erschien im November 2023, die zweite im Juni 2024 — weiterhin als hochwertiger Leineneinband, im Selbstverlag und ohne ISBN. Das Werk ist bisher nicht über den Buchhandel erhältlich. Eine Veröffentlichung im Springer Gabler Verlag auf Deutsch sowie im Springer Nature Verlag auf Englisch war geplant. Beide Verlage knüpften ihr Angebot jedoch an exklusive Verwertungsrechte.
Diese Exklusivität hätte den freien, konzeptgetreuen Ausbau des Werkes eingeschränkt. Seit August 2025 arbeite ich gemeinsam mit meinem Entwicklungsteam an der Digitalisierung des Seminarkonzepts — auf Grundlage des Buches und der Erfahrung aus über 600 Seminaren mit Entscheidern der ersten und zweiten Führungsebene. Deshalb verzichte ich vorerst auf eine verlegerische Bindung.