MICHAEL FRITZ
Managementtraining
für angewandte Dialektik
Seit mehr als fünfundzwanzig Jahren arbeite ich mit Unternehmern, Vorständen, Geschäftsführern und ihren Führungskreisen an einer Frage, die nicht selten zu spät gestellt wird:
Unter welchen Voraussetzungen wird eine Entscheidung tragfähig?
Entscheidungen scheitern selten an fehlenden Argumenten. Es sind die ungeklärten Voraussetzungen, an denen die Argumente scheitern.
Angewandte Dialektik hilft, schwierige Gespräche so zu führen, dass aus Themen Entscheidungsfragen werden, aus Standpunkten Voraussetzungen und aus Gegenargumenten Bedingungen tragfähiger Entscheidungen.
Womit möchten Sie beginnen?
Dialektik für Entscheider
Dialektik Basisseminar · Zwei Tage mit Michael Fritz
Das klassische zweitägige Präsenzseminar für Entscheider der ersten und zweiten Führungsebene. Sie üben, analytisch zuzuhören, schwierige Gespräche zu führen und tragfähigen Konsens herzustellen. Ab Januar 2027 in neun Städten, mit höchstens sieben Teilnehmern.
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Persönlich mit mir sprechen
Sie möchten vorab klären, ob das Seminar zu Ihrem Anliegen passt? Wählen Sie einen Termin für ein 20-minütiges Gespräch per Microsoft Teams mit mir.
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Tagesseminar oder persönliches Coaching
Wenn Sie sich für ein Tagesseminar oder ein persönliches Coaching interessieren, wenden Sie sich bitte an unser Sekretariat: Sylvia Neumann, 0151 5888 5188, neumann@michaelfritz.de.
Führungspraxis vertiefen
Online-Halbjahresgruppe
Sechs Termine à 90 Minuten in einer festen kleinen Gruppe. Für Alumni, die angewandte Dialektik an eigenen Führungs-, Konflikt- und Entscheidungsfragen weiterentwickeln möchten.
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Zustimmung ist noch kein Konsens erklärt nicht die ganze Dialektik. Es zeigt, warum man sie braucht.
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Aus dem Buch
„Partnerschaft am Beispiel“ ist ein Auszug aus dem Hauptwerk Dialektik für Entscheider – Führen zwischen Autonomie und Bindung. Die Leseprobe erzählt von Nixdorf, Zeiß und Abbe – und von der Frage, warum Macht allein noch keine tragfähige Entscheidungsfähigkeit hervorbringt.
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