MICHAEL FRITZ

Management­training
für angewandte Dialektik

Seit mehr als fünfundzwanzig Jahren arbeitet Michael Fritz mit Unternehmern, Vorständen, Geschäftsführern und ihren Führungskreisen an einer Frage, die nicht selten zu spät gestellt wird:

Unter welchen Voraussetzungen wird eine Entscheidung tragfähig?

Entscheidungen scheitern selten an fehlenden Argumenten. Es sind die ungeklärten Voraussetzungen, an denen die Argumente scheitern.

Angewandte Dialektik hilft, schwierige Gespräche so zu führen, dass aus Themen Entscheidungsfragen werden, aus Standpunkten Voraussetzungen und aus Gegenargumenten Bedingungen tragfähiger Entscheidungen.

Womit möchten Sie beginnen?

Dialektik kennenlernen

Tagesseminar

Ein Präsenzseminar für Entscheider, die angewandte Dialektik anhand von Übungen, Entscheidungsfragen und Gegenargumenten erstmals praktisch erfahren möchten.

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Führungspraxis vertiefen

Online-Halbjahresgruppe

Sechs Termine à 90 Minuten in einer festen kleinen Gruppe. Für Alumni, die angewandte Dialektik an eigenen Führungs-, Konflikt- und Entscheidungsfragen weiterentwickeln möchten.

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Zuerst lesen

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Zustimmung ist noch kein Konsens erklärt nicht die ganze Dialektik. Es zeigt, warum man sie braucht.

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Digitale Leseprobe

„Partnerschaft am Beispiel“ ist ein Auszug aus dem Hauptwerk Dialektik für Entscheider – Führen zwischen Autonomie und Bindung. Die Leseprobe erzählt von Nixdorf, Zeiß und Abbe – und von der Frage, warum Macht allein noch keine tragfähige Entscheidungsfähigkeit erzeugt.

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