MICHAEL FRITZ
Managementtraining
für angewandte Dialektik
Seit mehr als fünfundzwanzig Jahren arbeitet Michael Fritz mit Unternehmern, Vorständen, Geschäftsführern und ihren Führungskreisen an einer Frage, die nicht selten zu spät gestellt wird:
Unter welchen Voraussetzungen wird eine Entscheidung tragfähig?
Entscheidungen scheitern selten an fehlenden Argumenten. Es sind die ungeklärten Voraussetzungen, an denen die Argumente scheitern.
Angewandte Dialektik hilft, schwierige Gespräche so zu führen, dass aus Themen Entscheidungsfragen werden, aus Standpunkten Voraussetzungen und aus Gegenargumenten Bedingungen tragfähiger Entscheidungen.
Womit möchten Sie beginnen?
Dialektik kennenlernen
Tagesseminar
Ein Präsenzseminar für Entscheider, die angewandte Dialektik anhand von Übungen, Entscheidungsfragen und Gegenargumenten erstmals praktisch erfahren möchten.
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Führungspraxis vertiefen
Online-Halbjahresgruppe
Sechs Termine à 90 Minuten in einer festen kleinen Gruppe. Für Alumni, die angewandte Dialektik an eigenen Führungs-, Konflikt- und Entscheidungsfragen weiterentwickeln möchten.
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Zustimmung ist noch kein Konsens erklärt nicht die ganze Dialektik. Es zeigt, warum man sie braucht.
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Aus dem Buch
„Partnerschaft am Beispiel“ ist ein Auszug aus dem Hauptwerk Dialektik für Entscheider – Führen zwischen Autonomie und Bindung. Die Leseprobe erzählt von Nixdorf, Zeiß und Abbe – und von der Frage, warum Macht allein noch keine tragfähige Entscheidungsfähigkeit hervorbringt.
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